فصل تجارت - مدیرکل برنامه‌ریزی شهرداری تهران گفت: بهبود فرآیند فعلی ارزیابی عملکرد واحدهای تابعه شهرداری تهران یکی از مهمترین اهداف اداره‌کل برنامه ریزی، بودجه و کنترل عملکرد بوده است.
علی علاءالدینی ، مدیرکل برنامه‌ریزی، بودجه و کنترل عملکرد شهرداری تهران گفت: بهبود فرآیند فعلی ارزیابی عملکرد واحدهای تابعه شهرداری تهران یکی از مهمترین اهداف اداره‌کل برنامه‌ریزی، بودجه و کنترل عملکرد بوده است.
بر همین اساس با توجه به ضرورت بازنگری و نهایی‌سازی شاخص‌های ارزیابی عملکرد مناطق، سازمان‌ها و شرکت‌های تابعه شهرداری تهران با رویکرد بهبود مدل فعلی ارزیابی عملکرد و به منظور انجام فرآیند ارزیابی، در بازه زمانی سال 1404، معاونت راهبری پروژه و ارزیابی عملکرد اداره کل برنامه‌ریزی، بودجه و کنترل عملکرد از اواسط دی ماه به صورت مستمر، اقدام به برگزاری جلساتی با حضور نمایندگان حوزه‌های تخصصی شهرداری تهران و مناطق 22 گانه کرده است.
جلسات مربوطه، با هدف بازنگری کارشناسی شاخص‌های موجود ارزیابی عملکرد بر اساس نتایج بازخوردهای دوره‌های گذشته، ارائه پیشنهادات اصلاحی و تکمیلی، پیشنهاد نحوه هدف‌گذاری و فرمول محاسبه و نهایی سازی شاخص‌ها برگزار شده است.
تاکنون فرآیندهای ارزش آفرین در 3 حوزه حمل‌ونقل و ترافیک، خدمات شهری و محیط‌زیست، فنی و عمرانی احصاء شده است، همچنین در همین راستا 10 جلسه کارشناسی در 2 بخش مناطق 22 گانه و سازمان‌ها و شرکت‌های تابعه برگزار شده است.
شاخص‌های مرتبط با 22 سازمان و شرکت در حوزه حمل‌ونقل و ترافیک، خدمات شهری و محیط زیست، فنی و عمرانی با بیش از 200 شاخص ارزیابی عملکرد بررسی شده است.
همچنین بیش از 100 نفر از خبرگان حوزه‌های تخصصی در سازمان‌ها و شرکت‌ها و مناطق 22 گانه در فرآیند بازنگری شاخص‌ها مشارکت کردند که در نهایت، بیش از 20 شاخص و 100 زیر شاخص ارزیابی عملکرد در حوزه مناطق 22 گانه بازنگری شده است.
جلسات تخصصی با مرکز نوسازی و تحول اداری و سامانه مدیریت شهری و نظارت همگانی 137+ انجام شده است، برنامه‌ریزی جهت برگزاری جلسات در راستای بهبود مدل ارزیابی عملکرد برای سایر حوزه‌های تخصصی شهرداری تهران تا پایان بهمن ماه سال جاری ادامه دارد.